E-ticaret büyüme planı
Mevcut durumdan hedefe giden yolu tanımlayan, önceliklendirilmiş ve çeyreklere bölünmüş yazılı plan.
🛡️GÜVENLİ ÖDEME · 256 BİT SSL İLE KORUMA
📦DİJİTAL TESLİMAT · KARGO BEKLEMESİ YOK
🎧KURULUM DESTEĞİ · TESLİMAT SONRASI DESTEK
GÜVENLİ ÖDEME - 256 BİT SSL İLE KORUMA
DİJİTAL TESLİMAT - KARGO BEKLEMESİ YOK
KURULUM DESTEĞİ - TESLİMAT SONRASI DESTEK
Hangi kanala önce yatırım yapmalısınız, rakipleriniz fiyatı nasıl konumlandırıyor, bütçenizin ne kadarı reklama ne kadarı içeriğe gitmeli — bu sorular tahminle değil, veriyle cevaplanır. Strateji & Danışmanlık, mağazanız için yazılı bir yol haritası çıkarır.
Belirli bir büyüme oranı taahhüt edilmez; strateji uygulanmadan sonuç doğmaz, uygulama ayrı hizmet kalemidir.
Ayrıştığımız yer
"Reklama ağırlık verin", "SEO'ya yatırım yapın" gibi tavsiyeler her mağazaya söylenebilir; doğru olup olmadığı sizin verinize bakılmadan bilinemez. Strateji & Danışmanlık, önce mevcut durumunuzu ve rakiplerinizi ölçer, öneriyi ondan sonra yazar.
Mevcut trafiğiniz, dönüşüm oranınız ve kanal performansınız incelenmeden hiçbir öncelik sıralaması yazılmaz.
"Şunları da yapabilirsiniz" listesi değil, hangisinin önce hangisinin sonra yapılacağını gösteren bir sıra sunulur.
Yol haritasını biz, kendi ekibiniz veya başka bir ajans uygulayabilir; strateji dokümanı hangisiyle çalışırsanız çalışın geçerlidir.
Belirli bir büyüme oranı vaat etmiyoruz; vaat ettiğimiz, önceliklerin veriyle belirlenmesidir.
Çalışma biçimi
Aşağıdakiler performans iddiası değil, teslim biçiminin tanımıdır.
Nasıl çalışıyor
Her bulgu, "etkisi büyük mü küçük mü" ve "uygulaması kolay mı zor mu" sorularına göre sıralanır. Sonuç, nereden başlanacağı belli bir liste olur.
Kapsam
Aşağıdaki altı başlık birlikte bir yol haritası oluşturur. Yalnızca birini almak (örneğin yalnızca fiyat analizi) da mümkündür.
Mevcut durumdan hedefe giden yolu tanımlayan, önceliklendirilmiş ve çeyreklere bölünmüş yazılı plan.
Doğrudan rakiplerin fiyat, kanal tercihi ve konumlandırması incelenir; pazardaki boşluk ve fırsat alanı tespit edilir.
Rakip fiyatları ve kâr marjınız birlikte değerlendirilerek fiyat konumlandırması ve kampanya indirimi sınırları önerilir.
Kendi siteniz mi, pazaryeri mi, ikisi birlikte mi — hangi kanala ne kadar kaynak ayrılacağı verinize göre önerilir.
Toplam pazarlama bütçesinin kanallar arasında nasıl dağıtılacağı; bütçenin kendisi değil, dağılım önerisi.
Yukarıdaki beş analizin bulguları etki/zorluk matrisiyle sıralanır; çeyreklik bir uygulama takvimine dönüştürülür.
Süreç
Süreç her zaman aynı sırayla ilerler: önce veri toplanır, sonra analiz edilir, en son öneri yazılır — sıra tersine çevrilmez.
Mevcut analitik, satış verisi ve kanal performansı toplanır; hangi verinin eksik olduğu tespit edilir.
Rakip, fiyat ve kanal analizi yapılır; bulgular etki/zorluk matrisine yerleştirilir.
Öncelik sırası çeyreklik bir yol haritasına dönüştürülür; öneriler yazılı olarak hazırlanır.
Doküman bir toplantıda birlikte gözden geçirilir; sorular yanıtlanır, uygulama kararı sizinle netleşir.
Uygulama bu sürecin dışındadır. Strateji dokümanı bir öneri setidir; reklamın kurulması, SEO çalışmasının yapılması veya fiyatların panelde güncellenmesi kendi hizmet kalemlerinin kapsamındadır.
Kapsam seviyeleri
Sütunlar fiyat değil kapsam sınırıdır: analiz başlığı sayısı, doküman derinliği ve gözden geçirme sıklığı seviyeye göre tanımlıdır.
Tablodaki adetler kapsam sınırıdır. Yol haritasının uygulanması (reklam, SEO, fiyat güncellemesi vb.) ayrı hizmet kalemidir ve bu tabloya dahil değildir.
Strateji dokümanı bir öneridir; sonucu, önerinin nasıl ve ne zaman uygulandığı belirler.
Önerilen işlerin (reklam, SEO, fiyat güncelleme) fiilen yapılması bu paketin kapsamında değildir.
Analitik ve satış verisine erişim sağlanmadan analiz yapılamaz; eksik veri varsa önce onun tamamlanması önerilir.
Rakibin kendi iç verisine erişilmez; fiyat, kanal ve konumlandırma kamuya açık kaynaklardan incelenir.
İş günleri 09.00–18.00 arasında alınır; öncelikli sıra yalnızca Kurumsal pakette geçerlidir.
Ek analiz başlığı ve ek gözden geçirme toplantısı için birim fiyat listesi sözleşme ekinde yer alır.
Aşağıdakiler Strateji & Danışmanlık kapsamında yer almıyor. Bir kısmı ayrı bir hizmet kalemi, bir kısmı doğası gereği taahhüt edilemez — hangisi olduğunu görüşmede net söylüyoruz.
Sıkça Sorulan Sorular
Garanti, uygulama ve kapsam sınırı konusunda en sık iletilen sorular.
Hayır. Strateji dokümanı verinize dayanan bir öneridir; sonucu önerinin nasıl ve ne zaman uygulandığı belirler. Belirli bir yüzde taahhüt edilmez.
Uygulama ayrı bir hizmettir. Yol haritasını biz (ilgili hizmet kalemlerimizle), kendi ekibiniz ya da başka bir ajans uygulayabilir; doküman hangisiyle çalışırsanız çalışın geçerlidir.
Hayır. Yalnızca kamuya açık veri kullanılır: fiyat, ürün kataloğu, kanal varlığı, kampanya sıklığı gibi herkesin görebildiği bilgiler incelenir.
Pakete göre değişir: Tekil Analiz'de kısa bir bulgu notu, Büyüme Planı ve Kurumsal'da tam yol haritası ve sunum teslim edilir.
3 ayda bir. Uygulanan işlerin sonucu birlikte değerlendirilir ve yol haritası gerekiyorsa güncellenir.
Evet, Tekil Analiz paketi tam olarak bunun için var. Tek bir başlıkta odaklı bir analiz ve kısa bir bulgu notu teslim edilir.
Önce mevcut durumunuza bakalım
Mevcut verinizi, kanal dağılımınızı ve hedeflerinizi inceleyip en yüksek etkili ilk adımın ne olduğunu ve hangi kapsam seviyesinin uygun olduğunu söylüyoruz.